Nem sempre o que é planejado se torna realidade, e quando falamos das suas finanças, qualquer tardia em restabelecer o controle orçamentário do seu negócio pode ser fatal!
Manter as contas em dia é uma obrigação de qualquer gestor que queira ver a sua empresa firme e forte no mercado, no entanto, como você bem deve saber, o que não falta na sua rotina são imprevistos e mais imprevistos, que acabam por dificultar o controle orçamentário do seu negócio.
Porém, como não existe glória sem sacrifício, é preciso que você tenha na ponta do lápis, – ou então, das teclas – a proficiência necessária para que os seus números não saiam do seu controle, evitando uma avalanche de juros, atrasos, incoerências financeiras, e qualquer outra pedra no sapato que, pouco a pouco, te afasta do caminho efetivo para o sucesso em seu setor de atuação.
Bom, só nessa breve introdução, acredito eu, que já seja possível ter uma percepção do quão importante é possui um controle orçamentário para a sua empresa, contudo, como o intuito desse post não é só te alertar, mas também te auxiliar a tomar a decisão precisa para que seu negócio esteja muito bem precavido e pronto para crescer no mercado, sem maiores preocupações com as infortunas – e drásticas – contas que não batem, entenda mais um pouco sobre o que é o controle orçamentário e quem pode te ajudar com esse serviço tão essencial para o seu negócio!
Índice
O que é o controle orçamentário?
O controle orçamentário na verdade é o confronto dos números orçados com o que realmente foi gasto durante a execução de um projeto.
Em outras palavras é ele quem irá te indicar quanto está sendo gasto a mais e a menos para a execução das suas ações.
Portanto, através dessa análise é possível realizar um ajuste em seu plano orçamentário, o que possibilita uma previsibilidade mais assertiva do quanto realmente será gasto com dada ação, além de ser o seu escudo contra possíveis fraudes ou incoerências na compra de materiais ou contratação de serviços que podem cobrar muito mais do que o estabelecido no início do projeto.
Ter o controle dos números da sua empresa é ter o controle da saúde da sua organização, e o controle orçamentário é o que irá identificar malefícios em seu plano orçamentário original.
Mas agora, vamos conhecer quais podem ser os grandes salvadores das suas contas e do seu negócio!
Quem pode realizar o seu controle orçamentário?
Caso você tenha tempo de sobra, o que pode ser muito difícil, principalmente se você quiser crescer no mercado, é possível que suas habilidades sejam efetivas para manter um controle preciso de tudo que foi gasto em seus projetos.
Mas como sabemos que essa é uma realidade utópica, e você tem uma empresa inteira para gerenciar, um velho conhecido seu pode apresentar mais uma habilidade capaz de salvar as suas contas!
E se você pensou no seu contador, está coberto de razão! Além de ter maior facilidade em gerenciar seus tributos, o contador pode te auxiliar em seu controle orçamentário, garantindo que o planejado se cumpra e o lucro seja o seu resultado padrão.
Então, caso queira saber mais sobre como nós podemos te ajudar, entre em contato conosco – ou prefere correr mais riscos?
Nem sempre o que é planejado se torna realidade, e quando falamos das suas finanças, qualquer tardia em restabelecer o controle orçamentário do seu negócio pode ser fatal!
Manter as contas em dia é uma obrigação de qualquer gestor que queira ver a sua empresa firme e forte no mercado, no entanto, como você bem deve saber, o que não falta na sua rotina são imprevistos e mais imprevistos, que acabam por dificultar o controle orçamentário do seu negócio.
Porém, como não existe glória sem sacrifício, é preciso que você tenha na ponta do lápis, – ou então, das teclas – a proficiência necessária para que os seus números não saiam do seu controle, evitando uma avalanche de juros, atrasos, incoerências financeiras, e qualquer outra pedra no sapato que, pouco a pouco, te afasta do caminho efetivo para o sucesso em seu setor de atuação.
Bom, só nessa breve introdução, acredito eu, que já seja possível ter uma percepção do quão importante é possui um controle orçamentário para a sua empresa, contudo, como o intuito desse post não é só te alertar, mas também te auxiliar a tomar a decisão precisa para que seu negócio esteja muito bem precavido e pronto para crescer no mercado, sem maiores preocupações com as infortunas – e drásticas – contas que não batem, entenda mais um pouco sobre o que é o controle orçamentário e quem pode te ajudar com esse serviço tão essencial para o seu negócio!
O que é o controle orçamentário?
O controle orçamentário na verdade é o confronto dos números orçados com o que realmente foi gasto durante a execução de um projeto.
Em outras palavras é ele quem irá te indicar quanto está sendo gasto a mais e a menos para a execução das suas ações.
Portanto, através dessa análise é possível realizar um ajuste em seu plano orçamentário, o que possibilita uma previsibilidade mais assertiva do quanto realmente será gasto com dada ação, além de ser o seu escudo contra possíveis fraudes ou incoerências na compra de materiais ou contratação de serviços que podem cobrar muito mais do que o estabelecido no início do projeto.
Ter o controle dos números da sua empresa é ter o controle da saúde da sua organização, e o controle orçamentário é o que irá identificar malefícios em seu plano orçamentário original.
Mas agora, vamos conhecer quais podem ser os grandes salvadores das suas contas e do seu negócio!
Quem pode realizar o seu controle orçamentário?
Caso você tenha tempo de sobra, o que pode ser muito difícil, principalmente se você quiser crescer no mercado, é possível que suas habilidades sejam efetivas para manter um controle preciso de tudo que foi gasto em seus projetos.
Mas como sabemos que essa é uma realidade utópica, e você tem uma empresa inteira para gerenciar, um velho conhecido seu pode apresentar mais uma habilidade capaz de salvar as suas contas!
E se você pensou no seu contador, está coberto de razão! Além de ter maior facilidade em gerenciar seus tributos, o contador pode te auxiliar em seu controle orçamentário, garantindo que o planejado se cumpra e o lucro seja o seu resultado padrão.
Então, caso queira saber mais sobre como nós podemos te ajudar, entre em contato conosco – ou prefere correr mais riscos?